【项目背景】
2019年底,党的十九届四中全会提出要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,并从党的领导、人民当家作主等方面部署了各项制度体系建设工作。
新型冠状肺炎疫情不仅是对我国治理体系和治理能力的一次考验,也是对当前医疗卫生系统的一次考验。
北京大学政府管理学院以“管理政府,治理国家”为宗旨,推动国家治理体系和治理能力的现代化。依托学院学科背景,汇集顶级专家智库、权威行业领袖、知名学者举办国内首个医疗产业领军人才研修班,旨在为医疗机构管理者提供理论指导,为决策者提供变革领导力智库支持,传播现代医疗机构管理的新理念、新方法。其内容涉及:医疗卫生体制改革,大健康产业与医养结合,医院学科建设与管理,文化建设,新媒体营销,医院绩效管理,医院媒体危机应对,医院投融资及并购,智慧医疗,管理智慧等十大模块,为未来中国医疗产业发展培养核心领军人才的培训课程。
【课程特色】
最优师资
聚焦前沿
教学形式多样
共建共享成长平台
【增值服务】
资源对接:系统学习医疗、医保、医药“三医联动”,集聚政商界权威专家,为同学们组织多样、精彩纷呈的活动,包括国内外游学、标杆企业走访、医疗产业发展论坛、学员互访等,实现资源对接,打造医疗产业增长新动能。
资源整合:加入北京大学校友会,以整合专家资源、政府资源、项目资源、成果案例资源、金融资源、市场资源,能够做到医疗全产业链自上而下的资源汇集与整合。
资源共享:通过资源对接+资源整合,聚合医疗产业内优秀的领军人才,打造医疗全产业链平台。以平台资源创造共同价值,与学院共同成长、共同收获、共同前行。
【课程设置】
模块一 医疗卫生体制改革 |
模块二 健康中国战略下大健康产业与医养结合 |
关键词:医疗产业宏观经济与政策、医院经济运营和发展模式的转变、医疗体及医共体推动分级诊疗、医养结合的痛点与难点、现代医院管理制度 | 关键词:医疗产业发展新思路与新途径、医疗产业的合规性管理、从规模到价值的医疗变革、医养模式、盈利模式 |
新常态下医疗产业宏观经济与政策 在药品和耗材加成政策全面取消、医保基金支付方式改革等医院补偿机制改革下医院经济运营和发展模式应该如何转变? 如何构建紧密的医联体、医共体推动分级诊疗?分级诊疗服务体系下医养结合的痛点与难点 医院如何建立健全中国特色现代医院管理制度? |
医疗产业发展新思路与企业价值发展新途径 法律合规背景下医疗产业的合规性管理 从规模到价值的医疗变革:重新调整战略,重构商业模式 新医改下医院等医疗机构战略规划与医养模式 新医改下国内外成功医疗服务盈利模式 |
分享会:破除坚冰,融化你我(竞争、合作、联盟、凝聚友情) | 分享会:国家医改与医疗健康产业发展新机遇 |
模块三 医院精细化管理与领导艺术 |
模块四 医院文化品位与人文关怀建设 |
关键词:医院精细化管理理念、应用、“以病人为中心”的精细服务管理模式、领导激励、人才育留 | 关键词:医院定位与文化品位、人文关怀建设的现状及问题、主要对策、落地实施 |
医院精细化管理理念 医院精细化管理在医院中的应用 “以病人为中心”的精细服务管理模式 管理创新与领导激励 人才选用育留的领导艺术和方法 |
医院的定位与文化品位 如何培育医院的文化品位,打造有温度的健康服务 医院人文关怀建设的现状及问题 医院人文关怀建设的主要对策 医院人为关怀建设的落地实施 |
分享会:民营医院为什么要做好特色专科? | 分享会:理解医疗体系-医院平台合作的思考 |
模块五 医院新媒体营销策略 |
模块六 医院人力资源战略与绩效管理 |
关键词:医用平台化、科室经营机制、快速营销、渗透式营销方法、全员营销 | 关键词:医院人力资源管理体系、人才育留、关键岗位设置、绩效考核与分配策略、DRG应用 |
医用平台化盈利模式突破医院困局 设计自动化盈利的科室经营机制 如何让医院营销快速有效 现代医院渗透式营销方法 如何实施全员营销战略 |
医院人力资源管理体系 胜任素质模型与人才选用的育留 医院关键管理岗位设置 医院绩效考核与分配策略 DRG 在医院管理及绩效评价中应用 |
分享会:如何通过现代工具实现高效的医院管理 运营? | 分享会:医院定位与发展中的绩效管理 |
模块七 医院危机管理与媒体应对 |
模块八 医院投融资及并购 |
关键词:媒体危机如何应对、处理流程、媒体关系、危机预案 | 关键词:法制环境、投融资方式、融资租赁多元化、并购与集团化发展、医院产权改制与并购的法律及财务问题 |
如何应对媒体危机,媒体危机处理流程 如何与媒体打交道,媒体关系管理流程 医院危机管理重点 医院危机预案制定 |
医院资本运营的法制环境 医院投资与融资方式 医院融资租赁多元化发展 医院并购与集团化发展 医院产权改制与并购的法律及财务问题 |
分享会:医疗事故或医患纠纷传媒如何应对? | 分享会:企业家与投资人眼中的对方(真心话大冒险) |
模块九 医疗服务信息化与智慧医疗 |
模块十 中国传统文化与管理智慧 |
关键词:智慧医疗、医疗大数据、城市智慧医疗、行业趋势、从“互联网+”升级为“智能+”的医疗模式 | 关键词:儒、释、道、法核心价值,现代管理应用、古今帝王之国策略、毛泽东哲学思想、中西方文化差异 |
智慧医疗的概念、发展、影响和意义 医疗大数据与人工智能 城市智慧医疗与全生命周期的健康管理 行业趋势与科技前沿 从“互联网+”升级为“智能+”的新医疗模式 |
儒、释、道、法的核心价值 儒、释、道、法现代管理的运用 解析古今帝王治国策略 学习毛泽东的哲学思想 了解中西方文化的差异 |
分享会:智慧医疗的大数据监管创新 | 分享会:曾国藩的管理之道 |
(课外选学—台湾考察)通过实地考察,学习台湾的医疗保险政策、医院管理、鼓励私立医疗机构发展等商业模式,让学员切身体会到以患者为中心的医疗服务,并通过与当地医院及诊所管理者深度探讨,为医疗机构的管理完善构建管理体系的思路并积累宝贵的经验。 | (课外选学—美国考察)学习基于产业的医养结合商业模式,了解美国行业现状、通过参访不同商业模式和运营模式的经典项目,分析可落地国内医疗产业的可行性方案。 |
【核心师资】
刘老师:北京大学医学部党委书记,原北京大学第一医院院长,教授,博导
雎老师:北京大学经济学院教授,北京大学经济研究所所长,北京市经济学总会副会长
萧老师:北京大学政府管理学院教授、行政管理系主任,北京大学人力资源开发与管理研究中心主任
李老师:北京大学医学部原副主任,北京大学医养结合养老产业研究中心主任,兼任北京北医投资管理有限公司董事长
谢老师:北京大学医学部医养结合养老产业研究中心副主任,北京大学护理学院副教授、硕士生导师
李老师:北京大学人文学部副主任,哲学系、宗教学系教授,博士生导师
张老师:北京大学投资银行学会会长,北京大学金融与产业发展研究中心主任助理、研究员
金老师: 北京大学第三医院党委书记、副院长
李老师:北京大学国家发展研究院经济学教授、北京大学健康发展研究中心主任
王老师:北京大学教授,北京大学医学部人文学院院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任
符老师:北京大学光华管理学院营销系主任,中国高校市场学会会长
刘老师:中组部“千人计划”特聘专家,卫生政策与管理学教授,博士生导师。国务院医改专家咨询委员会委员
陈老师:北京朝阳医院执行院长、党委副书记
艾老师:管理学博士、著名危机管理专家,中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人
于老师:著名投融资专家,金诺投资管理公司执行总裁
袁老师:北京协和医科大学原出版社社长,卫计委生命伦理专家委员会委员
杨老师:北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师
以上为部分优秀师资,实际授课老师以课表为准!【学习对象】
医疗机构(综合医院、中医医院、中西医结合医院、专科医院、康复医院、妇幼保健院、中心卫生院、疗养院、体检中心等)高层管理人员
【报名流程】
提交报名表 → 收到入学通知书 → 交纳学费 → 报到入学
备注:报名录取并缴费之后,学员与政府管理学院签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。
【证书颁发】
参加课程学习者,经核准成绩合格者颁发《北京大学医疗产业领军人才研修班》结业证书,证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。